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直销人刚开始起步要有计划

发布时间:2015-11-06 浏览:1290次 来源:

  在管理实践中,计划是其他管理职能的前提和基础,并且还渗透到其他管理职能之中,列宁指出过:“任何计划都是尺度/准则/灯塔/路标。” 它是管理过程的中心环节,因此,计划在管理活动中具有特殊重要的地位。刚不要作为一个直销人了,直销人刚开始起步要有计划


  

直销人刚开始起步要有计划

  
  1、 工作时间计划:。
  
  每天工作必须在前一天就安排好,自己给自己定下约束,记下工作记录。更多相关文章吗?每天为您更新励志,销售,管理,商战案例,等经典文章,免费学习。
  
  改变了千万人的命运,欢迎您的加入。例如在什么时候用多少天来学习公司的事业和产品要点,每天和多少个顾客沟通,该约谁,讲什么内容。
  
  2、团队发展计划:。
  
  这是团队管理的必须要求,坚持点、线、面操作方法。例如每周讲几次opp,参加多少培训会,邀请哪个客户参加,多少天和自己的直接部门沟通一次,每个月要拓展多少直接会员等。
  
  3、工作数量计划:。
  
  对自己的工作要求不但要有时间计划,还要有数量指标,每周必须完成几个人的沟通。例如,每周销售多少产品,多长时间建立事业基础,发展多少个事业部门。
  
  4、个人收入计划:。
  
  事业发展获得报酬是必然的,对自己收入列一个目标,为此去努力。
  
  例如把自己喜欢的房子、车的那个物品放在显眼的地方,每天激励自己要为这个实现这个梦想而奋斗。
  
  然后理出一个时间表,三个月要做到什么级别,收入多少;半年做到什么级别,收入多少等等。
  
  良好的计划有助于事业的进步和发展,良好的计划可以伴随我们事业的成长和发展,以上就为您讲述到这里,希望给您带来帮助。
  
  您好,我是梦幻之旅直销员郭怡君,欢迎光临我的个人网站,建立梦幻之旅事业,拥有精彩人生,请联系郭老师,QQ:314663884  电话:18539998082   http://www.wvtanya426.zxgyw.cn/
  
 

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