直销企业的成长不可出现的“非”
发布时间：2015/12/23 14:48:14 浏览： 次 来源：
直销企业的成长需要作出很多的努力的，怎样去努力，努力到哪些方面也不能忽视的，而直销企业的成长不可出现的“非”，对正在萌芽的民营企业，我提出五个“非不可”作为发展的原则：
（1）赚钱非“成长”不可 “原地踏步”的生存，已无法生存。英国的汉迪教授要企业不断地发掘“第二条成长曲线”。管理大师德鲁克则谆谆告诫：企业内的优秀人才要用来创造新机会，而非解决问题。新机会就是企业的成长。
（2）企业非“赚钱”不可 不赚钱的企业，一如长期不赚钱的国营企业，就应关闭。
关闭亏本的企业虽然痛苦，但不是不值得：释放原有的生产因素（包括人才、资金、技术……）进行较有利的生产；即使这些生产因素没有更好的利用，也可以“减少损失”。
正派的经营与合理的赚钱是企业第一要务，否则就对不起股东、员工及社会大众。
（3）创新非要“人才”不可 在知识经济时代，公司成败的根源在人才。
抢人才比抢资金、抢市场、抢技术更迫切。事实上，找对人才，大小问题几乎迎刃而解。
公司要找到优秀人才，公司本身就要优秀——良好的公司文化、正派的经营、优秀的产品、卓越的商誉，因此强者愈强的原因，就是人才走向有人才之处。
（4）人才非要“品德”不可 近十年来欧美企业的丑闻使人惊觉到法治严密的社会居然也会有不断的意外；那么官商勾结与利益输送的社会现象，更要严密设防。
我对东方社会的观察是：他们最缺的不是人才，而是人品。
因此从学校到社会，从个人到团体，都要不断地倡导“伦理”、“商业道德”、“企业社会责任”的重要。
（5）成长非“创新”不可 在全球化浪潮下，没有创新企业无法变大，也难以立足。微软创办人比尔·盖茨常常警告他的同事：“距离失败，我们只有三年的时间。”这就是说：不努力创新，三年就出局。
俗话说的好，双重否定就是肯定，直销企业要想做强做大，就要做好成长、注重人才、品德至上、科学创新才能赚取利润，在市场上脱颖而现，立于不败之地。
责任编辑：LP
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